Paywalls je "podveza" za spletne novice, pravi "Internet Trap" Avtor

Od digitalnega divjega zahoda do pokrajine obzidanih vrtov se je internet v zadnjih dvajsetih letih daleč od prvotne inkarnacije decentralizirane svobode. Eno področje, kjer je sprememba najjasnejša, je spletna novica. Prodajna mesta, ki so se nekoč izogibala spletnim mestom, jih zdaj vidijo kot svojo celotno prihodnost. Za številne prodajalne, ki se zanašajo na izvirno poročanje, ki ni poceni, so se plačilne postaje povečale in zagotovile, da se izvirno novinarstvo še vedno financira. Medtem pa Google in Facebook dobita svoje novice brezplačno, saj lokalne novice še naprej trpijo.

V novi knjigi Internetna past: kako digitalna ekonomija gradi monopole in spodkopava demokracijo, Matthew Hindman, profesor medijev in javnih zadev na Univerzi George Washington, spremlja vzpon Google in Facebook in razlaga ovire, ki jih imajo druge organizacije - kot so lokalne novice - ne le, da obstajajo, ampak rastejo v prostoru, kjer kartice niso v njihovo korist.

Spodaj je izvleček iz Internet Trap, ki jo je prejšnji mesec objavil Princeton University Press.

Problem s plačilnimi točkami

Morda nobena »rešitev« v zadnjih letih ni bila tako slavna kot postavitev plačilnih mest. Vendar so koristi plačilnih dvoran pogosto pretirane, njihovi resnični stroški pa se ne upoštevajo.

Mnogi so trdili, da je bil neuspeh časopisov, da bi v prvih letih spleta postavil plačo, njihov "prvotni greh", ki je izvirna napaka časopisne krize. Pravzaprav je bil od sredine devetdesetih let naprej večkrat poskušanih več plačilnih ustanov.

Finančne publikacije, kot so Wall Street Journal in Financial Times, je hitro dosegel uspeh s plačljivo vsebino. Toda za večino drugih časopisov so izkušnje po izkušnjah pokazale, da so bile plačilne težave neuspešne: zmanjšale so spletni promet in spletno oglaševanje na enomestni odstotek prejšnjih ravni, hkrati pa so ustvarile malo novih prihodkov.

Te dolgotrajne negativne ocene izplačanih plač so se v letu 2011, ko je EU, močno spremenile New York Times izvedena tako imenovana merjena plačna stena. Obiskovalci Times bi bilo določeno število člankov na mesec, in ko bi bila ta kvota dosežena, bi se posamezniki morali naročiti. Rezultat je bil široko napovedan kot uspeh. Do konca leta 2013 je bilo približno 30 odstotkov. T Times prihodki iz naročnine - in 10 odstotkov celotnih prihodkov - so izhajali iz digitalnih naročnin.Zaznani uspeh Times drugih časopisov, da so izvajali podobne sisteme. Do leta 2014 je več kot 450 dnevnikov v ZDA uvedlo merjeno plačno postajo. Razumljivo je, zakaj so »mehke« plačilne postaje presegle prejšnje različice. Kot kažejo številke o prometu, o katerih smo že govorili, večina uporabnikov spletnega mesta obišče le nekajkrat na mesec. Več kot 90 odstotkov obiskovalcev spletnega mesta nikoli ni doseglo plačilne mreže. Merjene plačilne postaje tako zahtevajo prihodke od naročnine samo od težjih uporabnikov. Paywalls omogočajo časopisom, da izvedejo cenovno diskriminacijo - da ugotovijo, kateri uporabniki so najbolj pripravljeni plačati, nato pa to skupino prosijo, naj pripravi poni.

Medtem ko merjene plačilne postaje zagotavljajo boljšo serijo kompromisov kot trdne plačilne postaje, niso brezplačno kosilo. Največji strošek plače je v manjšem prometu. Ta izgubljeni promet se ne kaže kot enkraten padec. Še bolj zahrbtno gre v obliki trajno nižje rasti prometa. To manjkajoče občinstvo bo najprej videti majhno, toda občinstvo čez čas razpade. Tudi ** Times ** sama - kot je zapisano v poročilu o inovacijah, ki je ušla v javnost - že več let beleži stalno zmanjševanje prometa, ki ga poganja paywall. Volilna sezona 2016 je končno dosegla precejšnjo rast prometa, čeprav je od tega pisanja še prezgodaj, da bi lahko povedali, ali se bo ta zagon ohranil. Njena rast digitalnega naročniškega razmerja pa je bila dovolj hitra, da je sledila padajočim prihodkom od tiskanja.

Noben lokalni časopis pa ni užival ničesar podobnega Times Digitalni uspeh. The Times ima najboljšo nacionalno blagovno znamko in proizvaja ogromen, raznolik in enotno visokokakovosten sveženj vsebine. Ena brezov Washington Post je uspel izvesti podoben podvig, izboljšati svoj digitalni izdelek in osvojiti velike skoke v digitalnih naročnikih. Toda uspeh teh nacionalnih blagovnih znamk je komaj reprezentativen. Bolj značilen primer je Gannett, največja nacionalna veriga tiskanih časopisov. Leta 2013 je Gannett po sprejetju plačilnih mest v vseh osemdesetih svojih časopisih objavil, da je podpisal le 46.000 naročnikov. Digitalni naročniki so se končno začeli povečevati, Gannett pa je poročal 341.000 digitalnih naročnikov kot del "Trump bump". Ampak zato, ker je veliko teh digitalnih naročnin strmo znižanih in zaradi hitre erozije v tiskarstvu, Gannett še vedno Prihodek na časopis je bil medletno nižji za skoraj 9 odstotkov. Malo, če sploh kakšne, njenih lastnosti so izvedljive kot podjetja, ki uporabljajo samo digitalno tehnologijo, ne da bi odpustila večino njihovega že osiromašenega sedanjega osebja.

Plačilne tablice torej same po sebi niso rešitev za to, kar obremenjuje lokalne novice. Do sedaj so plačilne zveze delovale kot podveza, kar je upočasnilo iztekanje prihodkov iz osrednjega tiskarskega poslovanja v časopisu. To ne pomeni, da so na koncu slaba ideja - navsezadnje je včasih podveza medicinska nujnost. Toda stroški plačilnih postaj so veliki, čeprav so plačani na obrokih.

Izvleček iz Internetna past: kako digitalna ekonomija gradi monopole in spodkopava demokracijo avtor Matthew Hindman. Avtorske pravice © 2018. Izdal Princeton University Press

Internetna past: kako digitalna ekonomija gradi monopole in spodkopava demokracijo je na voljo zdaj.