ZAPOSLITEV Z ZAPOSLITEV | Brad Weisberg, ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Snapsheet

Kariera redko gre točno v načrt. V Job Hacks, stresemo ljudi za vpogled, ki so ga gojili na poti na vrh svojega polja.

Ime: Brad Weisberg

Starost: 34

Job: Ustanovitelj in izvršni direktor podjetja Snapsheet, digitalna storitev, ki pomaga avtomobilskim zavarovalnicam obdelovati zahtevke. Forbes o podjetju je lani pisal.

Njegov začetek: Ko sem dopolnil trideset let, se je v meni ugasnilo stikalo in pomislil sem: »S svojim življenjem želim narediti nekaj drugačnega.« Takrat sem prodajal nepremičnine, vendar sem hotel delati za zagon. Našel sem eno, ki se imenuje whereivebeen.com, aplikacija za družabne medije Facebook. Takrat je bilo tam štiri ali pet ljudi. Bil sem njihov višji podpredsednik prodaje. Po treh mesecih je družba prodala Trip Advisor in sem bil brez službe.

Kako enostavno ravnanje je postalo razsvetljenje: Podjetje whereivebeen.com je delalo v sodelujočem prostoru tveganega kapitala. Ker sem že prej delal nepremičnine, sem prvič delal z drugimi ljudmi v pisarni v dolgem času. Pogrešal sem to. Torej, ko se je podjetje prodalo, sem imel še vedno ključno kartico, da sem prišel v delovni prostor. Vsak dan sem prišel v pisarno in se obnašal, kot da še vedno delam to. Kar sem v resnici delal, je bila razvijanje moje ideje BodyShopBids ki je kasneje postala Snapsheet.

V pisarni sem naredila tako dobre prijatelje, da nihče ni res vprašal, zakaj sem še vedno tam. Občasno bi nekdo vprašal, jaz pa bi ga zmešal s šalo. To sem delal tri mesece in sestavil parcelo za mojo idejo. Ker sem se spoprijateljila z vsemi tam, so mi nekateri analitiki uspeli dobiti sestanek z Ericom Lefkofskyjem in Bradom Keywellom od Groupon. Zamislil sem si, da so mi bili všeč in mi dali sredstva.

Nepričakovane spretnosti, ki so pomagale: Vse v mojem življenju je pomagalo. Na primer, ko sem bil star 21 let, sem imel šestmesečno obdobje, v katerem sem prodajal avtomate za kavo od vrat do vrat. Našel sem službo na Craigslistu.Tam je bil nori starejši inženir, ki je izdeloval te stroje in rekel: »Pojdi prodati te.« Moral sem iti v banko in prepričati upravitelja, da me pusti stati in dati kavo za teden dni, potem pa privabiti kupce k nakupu. to. Za to morate imeti zaupanje in žogice, ki so pomembne spretnosti - toda to, kar dejansko počnete, je pridobivanje rezultatov. Samo to me je pripravilo, da grem v mrežne dogodke in govorim z ljudmi.

Udarec na poti: Ko sem ga spravil s tal, smo imeli štiri zaposlene in zmanjkalo denarja in morali smo obrniti kovanec, da bi videli, kdo bo dobil ta mesec. Zdaj smo zbrali več kot 16 milijonov dolarjev in imam več kot sto zaposlenih.

Kako upravljati preobrat: Samo s tem, da sem nesramen. Uporabil sem LinkedIn, hodil bi na dogodke povezovanja v mrežo, srečal bi se z drugimi ljudmi, ki bi poskušali ustanoviti podjetja in jih vprašati, če bi me lahko predstavili samo eni osebi, ki jo poznajo. Osemdeset odstotkov časa, vse kar morate storiti, je prikazati se. Pojdite, začnite govoriti z ljudmi, se postavite tam zunaj. Postavite se v situacije, v katerih običajno ne bi bili.