Mark Zuckerberg pravi, da je bil napačen glede odprtosti Facebooka

Šele pred nekaj leti so se Facebook in druga socialna omrežja pohvalili za vse dobro, ki ga imajo - ali lahko narediti - za družbo, ampak kako so se spremenile plime.

V nedavni epizodi podcasta Freakonomics Radio, “To je zdaj vaš problem”, ki intervjura direktorje o njihovi vlogi pri prevzemanju odgovornosti za krizo podjetja, utemeljitelj Facebooka Mark Zuckerberg priznava, da “ustvarjanje sveta bolj odprto in povezano” ni bilo “dovolj za reševanje številnih svetovnih težav t samo po sebi."

V pogovoru z gostiteljem Stevenom Dubnerjem nadaljuje: »Svet je danes bolj razdeljen, kot bi pričakovala za stopnjo odprtosti in povezave, ki jo imamo.«

To je vrste priznanje napake za moškega, ki ni bil resnično znan zaradi napak. V četrtem četrtletju četrtega četrtletja je Zuckerberg na primer prvič razkril, kako uporabniki Facebooka porabijo manj časa na spletnem mestu - 50 milijonov ur manj.

»Z osredotočanjem na smiselne povezave bo naša skupnost in poslovanje dolgoročno močnejša.« To je bil odličen primer, kako bi lahko zavrtel nov akcijski načrt, namesto da bi izšel in povedal, kaj je Facebook naredil narobe, spremembo.

To zmanjšanje časa, porabljenega na spletnem mestu, daleč od standardnih meritev uspešnosti za socialna omrežja, ki običajno porabijo čas, ki ga uporabniki porabijo na strani, ne off, kot merilo uspeha. To se zgodi ob novi spremembi na Facebooku, ki poudarja posodobitve prijateljev in družine uporabnikov, ne pa novic in politike.

Intervjuji so del serije iz šestih delov, ki se imenuje »tajno življenje direktorjev«, in vključujejo pogovore z Ellen Pao iz Reddita, Richardom Bransonom iz Virginije in Satyo Nadella (ki je nasledila Ballmerja pri Microsoftu).