Kabelska in Satelitska TV umirajo: AT&T trpi za največjo plačilno obveznostjo v zgodovini

Kabelske in satelitske televizije so zaskrbljujoče, saj raziskave kažejo, da se število ljudi, ki zbirajo naročnine, gledajo s podjetji, kot sta AT&T in Cablevision. Vse bolj se zdi, da so storitve pretakanja lahko prihodnost televizije.

Nove raziskave Leichtman Research Group, objavljene v torek, kažejo, da je trinajst največjih ponudnikov plačljive televizije v ZDA v prvem četrtletju leta 2016 dodalo nekaj več kot 10.000 naročnikov. To se sliši kot dobra stvar, vendar so v istem četrtletju leta 2015 te družbe dodale približno 170.000 več kot 90 odstotkov v primerjavi z letom prej.

To je bilo še posebej slabo za AT&T. Njegova storitev U-Verse je izgubila 380.000 naročnikov, kar je skupno znižalo na 5.26 milijonov. To je, poroča Leichtman, največji padec katerega koli ponudnika, kar koli v enem samem četrtletju.

„Na splošno je bilo tradicionalno močno prvo četrtletje v panogi plačljive televizije letos toplo. Kljub rahlim dobičkom v četrtletju so se neto prihodki v prvem četrtletju leta 2016 zmanjšali za približno 160.000 v primerjavi s preteklim letom, «pravi Bruce Leichtman, ustanovitelj in izvršni direktor Leichtman Research.

Kljub razširjenosti pretočnih storitev, kot sta Netflix in Hulu, prodajna mesta še vedno poskušajo narediti plačljivo televizijo v slogu oddajanja. Novi kabelski kanal Viceland, ki predvaja video vsebine iz medijske podpornice približno uro, se je začel februarja in je že povzročil znatne izgube lastniku Disneyja.

Televizijski kanal Viceland je na voljo tudi na televiziji Sling TV, televizijski storitvi, ki temelji na aplikaciji, ki temelji na aplikaciji Dish Network. Dish Network je februarja poročal, da ima Sling TV več kot 600.000 naročnikov, od 169.000 v marcu 2015.

Prizadevanja FCC, da bi kabelsko televizijo naredila bolj podobno Netflixu, so kritizirali prizadeti podjetji za kabelsko in satelitsko televizijo.

Izvršni direktor podjetja Roku Anthony Wood se je izrekel tudi proti ukrepom, s katerimi bi preprečil, da bi kabelske in satelitske družbe blokirale naročnike pri uporabi kabelskih omaric, značilnih za blagovno znamko (pogosto v načrtu lizinga) za dostop do svojih storitev, ter trdil, da bi to povečalo stroške in povzročilo nepotrebno breme za potrošnika oditi in kupiti lastno strojno opremo. To je še posebej presenetljivo, saj njegovo podjetje spodbuja radikalno novo vizijo televizije, kjer je poudarek na internetnih pretočnih storitvah in ne na tradicionalnih kabelskih omaricah.

V Woodovi viziji je televizija že od začetka »pametna«. Z dodatnimi polji, ki jih ni treba skrbeti, se vse naročnine in plačila za pretakanje upravljajo prek vmesnika »Roku OS«.

Dokazi, ki potrjujejo Woodovo trditev, so dejstvo, da so se pametni televizorji povečali, medtem ko je splošni televizijski trg ostal enak. To nakazuje, da ljudje kupujejo v Woodovo vizijo v strašnih razmerah in da to pomeni slabe novice za tiste ponudnike plačljive televizije, ki so povezani s tradicionalnim modelom prodaje uporabnikom polje s mesečno ceno. Televizija doživlja revolucijo.